Meine Beratungs- und Unterstützungskompetenz basiert auf der Kombination aus jahrelanger Managementerfahrung, ausgewiesener Fachexpertise sowie der Verbindung von Praxis und Wissenschaft.

Das angebotene Leistungsportfolio erstreckt sich auf diese Bereiche:

• Strategie- und Organisationsberatung, speziell mit dem Fokus auf die IT/TK-Branche, Behörden und öffentlich-rechtliche Institutionen sowie branchenübergreifend für die Personalbereiche (Human Resources)
     
• Programm- und Projektmanagement, Projektcontrolling, Reviews und Audits im Umfeld großer und komplexer IT-/TK-Projekte
   
• Ausschreibungsunterstützung im IT- und HR-Umfeld: Leistungsbeschreibungen, Bewertungsmatrix/Kriterienkatalog, Angebotsbewertung, Verhandlungsunterstützung
   
• IT-Strategien, IT-Architekturberatung, technische und fachliche Konzepte 
   
  
• HR-Strategien, HR-Prozesse und Einführungsunterstützung (eRecruiting, Personalentwicklung, HR-Controlling etc.)   
   
• Strategien zur Informationssicherheit, Sicherheitsanalysen und Sicherheitskonzepte, organisatorische Richtlinien, Audits und Reviews 
   
  
• Social Media-Analysen, -Strategien und Umsetzungsunterstützung
   
  
• Wirtschaftlichkeitsanalysen und -berechnungen, gutachterliche Stellungnahmen
   
  

Meine Beratung steht für Neutralität und Objektivität sowie einer umfassenden Unterstützung beginnend bei konzeptionellen Fragestellungen bis hin zur Umsetzung.