Home
Leistungsspektrum
Projekte
Leitfäden
White Paper
Vorträge
Publikationen
Forschung & Lehre
Profil und CV
Urlaub im Wallis (CH)
Impressum


Nachfolgend sind exemplarisch Projekterfahrungen von Prof. Dr.-Ing. Walter Gora in verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Themen im Zeitraum ab 1990 aufgeführt.
 


  • Erarbeitung einer gemeinsamen IT-Strategie zweier Berufsgenossen-schaften und Unterstützung bei der Umsetzung
     
  • Geschäftsfeldstrategien und Unterstützung bei der Umsetzung für mehrere renommierte Unternehmen und Dienstleister aus dem IT- und TK-Umfeld
     
  • Vorbereitung, Moderation und Durchführung von Strategie-Workshops in verschiedenen Branchen (Geschäftsfeldstrategien in der IT/TK-Branche, IT-Strategie, HR-Strategien etc.) 
     
  • Erarbeitung von IT-Strategien und IT-Gesamtkonzepten für verschiedene Länderpolizeien und Sicherheitsbehörden 
     
  • Durchführung von von Strategie- und Vertriebsworkshops für namhafte Beratungs- und IT-Unternehmen mit Fokus auf den Behördenbereich bzw. die Öffentliche Verwaltung
     


  • Gutachter bei verschiedenen Vergabekammern (Hessen, Niedersachsen) und dem OLG Karlsruhe im Rahmen öffentlich-rechtlicher Ausschreibungen
     
  • Privatgutachter im Rahmen von Schiedsgerichtsverfahren und strafgesetzlichen Verfahren mit IT-Bezug (Vergabe von Aufträgen, marktbezogene Tagessätze, gutachterliche Stellungnahmen)
     
  • Gutachter im Rahmen von gerichtlichen Auseinandersetzungen zu IT-/TK-Themen, insbesondere SW-Engineering, Übereinstimmung mit Pflichten-/Lastenheften und der Usability von Software
     
  • Erstellung von Controlling-Gutachten im Rahmen von Großprojekten (HR-Systeme, Einsatzleitsysteme, Leitstellen, Digitalfunk BOS/TETRA, Dokumentenmanagement etc.)
       
  • Gutachterliche Bewrtung zum Stand der Informationssicherheit, von organisatorischen Richtlinien und technischen Lösungen zur Informationssicherheit bei Unternehmen und Behörden 
     


  • Durchführung von Organisationsuntersuchungen und -evaluationen für verschiedene öffentlich-rechtliche IT-Dienstleister und interne IT-Organisationen (Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg, Präsidium für Technik Logistik und Verwaltung/Hessen, Polizei Berlin etc.)
      
  • Organisationskonzepte im Rahmen des Aufbaus der sog. Koordinierenden und Autorisierten Stellen beim Digitalfunk BOS für mehrere Bundesländer (Berlin, Brandenburg, Hessen etc.)
     
  • Organisationskonzept für das ehemalige Landesamt für Informationstechnik (LIT - heute ITDZ) in Berlin inkl. Begleitung/Coaching der Umsetzungsmaßnahmen
     
  • Unterstützung bei organisatorischen Evaluationen und Sollkonzepten für die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung (HZD)
     
  • Durchführung der IST-Analyse und und Unterstützung bei der Sollkonzeption der Personalbereiche für mehrere Kommunen (z.B. Stadt Rosenheim)
     


  • Prozess- und Potenzialanalysen im Personalbereich für diverse Unternehmen incl. Workshops zur Optimierung (z.B. Entgeltabrechnung, Personalbeschaffung, eRecruiting)
     
  • Durchführung von HR-Organisationschecks und Konzeption von SOLL-Strukturen (Aufbau-/Ablauforganisation) für die HR-Bereiche diverser Unternehmen
     
  • Analysen zur Nutzung der sozialen Medien für die unternehmensspezifische HR-Arbeit und Unterstützung bei der Erarbeitung von HR-bezogenen Social Media-Strategien für verschiedene Unternehmen und Behörden
     
  • Durchführung von HR-Anwendungscheck zur Identifikation und Bewertung der IT-bezogenen Unterstützung in den Personalbereichen von diversen
    Unternehmen und Behörden
     


  • RZ- und Service-Analyse von öffentlich-rechtlichen IT-Dienstleistern (Benchmarking im Auftrag einer Behörde)
     
  • IST-Analyse der IT-Infrastruktur und der SW-Anwendungen für einen marktführenden Automobilhersteller
     
  • Beratung bei der Neuausrichtung der IuK-Dienstleistungen für die Berliner Flughäfen
     
  • Diverse Analysen im Auftrag der Fachaufsicht des bundesweiten Projektes Digitalfunk BOS im Bundesministerium des Innern (PG DBOS)
     


  • Controlling der landesseitigen Projekte zur Einführung des Digitalfunk BOS im Auftrag der Bundesländer Berlin, Brandenburg und Hessen; Unterstützung der Fachaufsicht (PG DBOS) im Bundesministerium des Innern
     
  • Controlling aller hessischen eGovernment-Projekte im Auftrag des Hessischen Ministeriums des Inneren bzw. des CIOs der hessischen Landesregierung
     
  • Review und Übernahme des Controllings im Rahmen des Projektes "Einsatzleitsystem" für die Polizei Berlin
     
  • Controlling der zentralen IT-Projekte der Polizei Brandenburg (Vorgangsbearbeitung, Landesdatenhaltung, Ermittlungsunterstützung, Zeitwirtschaft etc.)
     
  • Wahrnehmung des Projektcontrollings im Auftrag der politischen Spitze des hessischen Ministeriums des Innern und für Sport bei den polizeilichen Projekten „POLAS/COMVOR"
     


  • Unterstützung und Moderation von ca. 120 öffentlichen Ausschreibungsverfahren auf Auftraggeberseite zu unterschiedlichen Sachverhalten (z.B. IT-Systeme, SW-Auswahl, Facility Management, Betriebskonzepte, IT-Outsourcing, Leitstellen/Einsatzleitsysteme, Zeitwirtschaft, Internet-Auftritte, Schließ- und Zutrittskontrollsysteme etc.)
     
  • Unterstützung des Projektes Digitalfunk BOS Berlin bei mehreren Ausschreibungen (TETRA Endgeräte, Konzentratorlösung) im Auftrag der Senatsverwaltung für Inneres und Sport, Berlin
     
  • Unterstützung bei der Ausschreibung einer Servicecenter-Software für Kommunen in den Bundesländern Hessen und Rheinland-Pfalz im Rahmen des Projektes "Behördeneinheitliche Rufnummer - D115"
     
  • Unterstützung bei den Leistungsbeschreibungen für verschiedene polizeiliche Anwendungen und Aufgabenbereiche (Polizei Bayern, Polizei Brandenburg, Polizei Hamburg, Polizei Hessen, Polizei NRW, Polizei Sachsen, Polizei Sachsen-Anhalt etc.)
     


  • Durchführung von Social Media Reputation-Analysen (SMRA) für ca. 150 Unternehmen in Deutschland (z.B. Bayerische Versorgungskammer, Commerzbank, Gabor, R&V-Versicherungen, SKF, Wirtschaftsrat, Zarges, ZIT-BB)
     
  • Durchführung von Social Media-Strategie-Workshops bei diversen Unternehmen und Behörden zur Verbesserung des HR-bezogenen Auftritts
     
  • Unterstützung beim Aufbau von Portalen und beim Betrieb (z.B. Moderation von Foren) für diverse Unternehmen
     
  • Analyse der Informationen in den sozialen Medien im Hinblick auf die geschäftsbezoene Nutzung (z.B. Personen- und Adressverifikation)
     
  • Erstellung des ADP Social Media Index (ASMI) im Auftrag der ADP Employer Services GmbH zur Beurteilung des Social Media-Einsatzes in den HR-Bereichen deutscher Unternehmen und Behörden
     


  • Unterstützung der eGovernment-Projekte der hessischen Landesregierung (Infrastruktur, Portal, Dokumentenmanagement, Fachverfahren etc.)
     
  • eGovernment-Unterstützung für das IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ) in den Bereichen Workshop-Durchführung/-Moderation (IT-Architektur) und Dokumentenmanagement
     
  • Diverse Unterstützungsleistungen im Rahmen des eGovernment-Rahmenvertrags mit der Freien und Hansestadt Hamburg (u.a. Bürger-Informationsportal, gemeinsame Leitstelle von Polizei, Feuerwehr und Rettungsdiensten)
     
  • Mitwirkung bei der Spezifikation des D115-Leistungskatalogs ("einheitliche Behördenrufnummer"), der Gewinnung von Kommunen und Landesbehörden sowie der Durchführung von Ausschreibungen zur Umsetzung der D115-Infrastruktur


  • Regionalbeauftragter (Hessen, Rheinland-Pfalz) im Rahmen des Projektes "Einheitliche Behördenrufnummer - D115"
     
  • Projektmanagement „Realisierungskonzept und Überwachung der Umsetzung für den Informationsverbund Berlin-Bonn (IVBB)" im Auftrag des Bundesministerium des Innern (KBSt im BMI)
     
  • Diverse Unterstützungs-, Organisations- und Projektmanagementleistungen für eine Vielzahl namhafter Telekommunikationscarrier (E-Plus, Arcor, o.tel.o, Mannesmann D2, Riodata, T-Mobile etc.)
     
  • Projektmanagement für verschiedene Länderpolizeien (z.B. Berlin, Brandenburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz) in einer Vielzahl von IT-/TK-Projekten (Vorgangsbearbeitung, fachliche Anwendungen, Telekommunikation etc.)
     


  • Diverse Konzepte für Einzelprojekte im Rahmen des Informationsverbundes Berlin-Bonn (IVBB), z.B. Intranet, pol. Planungskalendarium für das Bundeskanzleramt, Parlamentsfernsehen; Bibliotheksportal des Bundes; diverse SW-Realisierungsprojekte etc.
     
  • „Polizeiliches Landessystem zur Information, Kommunikation und Sachbearbeitung" (POLIKS) für die Polizei Berlin
     
  • Informations- und Kommunikationsstrategie für einen Chemie-Konzern
     
  • Erarbeitung einer Informatikarchitektur für die Landeszentralbank in Nordrhein-Westfalen
     


  • Diverse nationale und internationale Projekte im Umfeld des automatisierten Verkehrswarndienstes (RDS/TMC) im Zeitraum von 1993-1999; nationale Auftraggeber waren u.a. das Bundesministerium für Verkehr, Robert Bosch GmbH und T-Mobil; international die EU-Kommission (ACCEPT, FORCE, ECORTIS etc.)
     
  • Mitwirkung in internationalen Standardisierungsgremien im Bereich "Traffic and Transport" im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr
     
  • Marktuntersuchungen für Mobilfunkunternehmen und Service-Anbieter
     


  • Moderation von großen Kongressen und Veranstaltungen für verschiedene Auftraggeber (u.a. Land Hessen)
     
  • Moderation der Kunden- und Firmen-Hearings "eGovernment-Diensteplattform" im Auftrag des ITDZ (Berlin)
     
  • Unterstützung und Moderation der Landesinitiative „Projekt Zukunft – Der Berliner Weg in die Informationsgesellschaft" im Auftrag der Senatsverwaltung für Wirtschaft und Betriebe
     
  • Moderation des Hearings „Berliner Landesnetz – Next Generation" im Auftrag des Landesbetriebes für Informationstechnik, Berlin (heute ITDZ, Berlin)
     
Top